什么叫职业化(什么是职业化)-常乾网

一、什么是职业化

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。

职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。李宏飞在她的《职业化——21世纪第一竞争力》书中，把职业化系统地分为个人职业化、团队职业化和管理职业化。

扩展资料

职业化特点：

一、观念、态度决定职业成长。

二、职业化员工的十大基本观念。

三、职业化员工的四种态度：

1、职业态度之一：积极主动。

2、职业态度之二：承担责任。

3、职业态度之三：乐于协作。

4、职业态度之四：服从执行。

每个员工最重要的事是做正、做好自己该做的。干一行就要爱一行，要沉下去，把自己的事做好，哪怕是自己不想做的工作，这也是起码的职业道德；追求完美，尽量把每个细节做好，工作不能自满，要不断改进，争取做得更好，将细节之处做得更完美。

参考资料来源：百度百科——职业化

二、什么是职业化管理

什么叫职业化

职业化简单的说就是一个从事什么职业的人，他的性格特征、知识技能、行为表现和形象装饰都应非常符合该职业的要求，其内涵由内而外包括三个层次：第一个是职业素养，指从业人员应该具备的从事该职业的道德品质特征与基本素质特征；第二个是职业技能，指从业人员应该具备的从事该职业的专业技能与专业知识；第三个是职业行为规范，指从业人员应该具备的从事该职业过程中的行为操作标准。一个职业化的员工就是符合“本性的倾向、术业的专攻、举止的方寸”三个方面的员工。

职业化管理就是根据企业的业务策略特点和人员成长的内在发展规律，提炼出同类业务人员的职业素养、知识技能特征和职业行为规范，从而，形成该类业务人员的职业化素养标准、知识技能资格标准和行为规范标准，并以此标准来选择、规范与培训该类业务人员，提高其技能，改进其业务行为，以提升员工个人工作业绩，实现企业经营目标。

职业化管理最终的意义就是在明确了员工做什么的基础上，规范员工如何做过程，从而保证企业对员工做得怎么的要求。具体来说包括以下几个方面，职业化管理不仅明确了职业的技能与知识标准，而且明确了职业的素养标准，完善了人才招聘的标准体系，为人才的招聘提供了相对客观的依据。

三、很多人谈及职业化,到底什么是职业化呢

什么叫职业化

要想弄清什么是职业化，就得先从职业化的由来说起。由于各种职业存在于社会当中，于是构成了职场，在职场里，不同的职业由不同的人担任，而这些人要做好自己的工作，就必须具备一定的素养、能力等，这些素养、能力等要素就被统称为职业化。

简单来说，职业化就是从事一份工作所需要遵守的行为规范，所需要具备的职位素养和职业技能，它是一种标准化、规范化、制度化的工作状态。

首先，职业化是职场人所需要遵守的行为规范

不同行业、不同公司、不同职位，都有其既定的行为规范，其中既包括基本的道德规范，也包括特定的行为规范。一个职场人，不管做什么工作，不管职位高低，都应该守住道德底线、遵守行为规范，这是对人的最基本的要求。如果不能做到这点，即便能力再强，也不会获得好的发展机会。

举个例子，小王是一家英语培训机构的助教，除了日常的教学工作，老板将帮外教老师租房子的工作也交给了他，但是他却利用信息不对等来赚外快。在他为外教老师找好房源后，会在原房租的基础上加价，然后报给外教老师，而多出来的钱就进了自己的腰包。后来，老板知道了这件事，二话没说，就把他开除了，因为欺骗的行为严重违背了道德，而这样的人留在公司内，早晚会败大事。

其次，职业化是职业素养的体现

我们衡量一个员工优秀与否的标准，通常有两个：一是来自内在的职业素养，二是来自外在的工作能力。

相比于工作能力，职位素养往往比较抽象，并且是隐形的，不易进行衡量和评估，比如，敬业精神、尊重之心、主动自发等，这些职业素养都很难量化，也很难进行客观评价。但是，职业素养却是决定工作成果的关键，因为一个人能再强，如果缺乏相应的素养，那么很难创造价值。

举个例子，老张是一家公司的技术人员，拥有丰富的经验，但他却仗着自己经验丰富、不可替代而不遵守公司的规章制度，经常迟到早退，一些重要会议也不按时参加。时间久了，他被上司列为“顽固对象”，逐渐将其边缘化，也被同事逐渐疏远，不会再将其作为前辈、老师。

最后，职业技能的高低也体现了职业化的程度

除了要守道德、讲规范，要修建内在的职业素养，提升职业技能同样是职业化的表现。

职业技能既包括了岗位所需要的专业技能，还包括职场的通用能力，比如人际沟通、商务礼仪、时间管理等。

相比于专业技能，通用能力更能体现一个人的职业化，因为专业技能通常是较为固定的，人的专业能力会随着工作年限的增加，无形中得到提高，而通用能力则不会，它需要我们花时间去学习和锻炼，而这些通用能力往往也是带来真正差距的关键。

举个例子，小张和小李同是人力资源部门的员工，小张性格开朗、善于沟通，大事小事都会及时进行沟通和协调，尤其是在跨部门合作时，会进行多次沟通以确保工作顺利的开展。小李性格内向，不爱说话，工作中很少和别人沟通，即便工作需要，也很少主动沟通，这就造成了经常因为缺乏沟通而导致执行偏差，而时间久了，身边的同事都不喜欢和他共事。

总结

职业化是职场行为规范、职业素养和职业技能的集合，它是职场人必须遵守的准则。一个优秀的职场人，必然具备较高的职业化水平。相反，一个人如果职业化水平不高，那么便可以判定其不够出色。